DANH MỤC

Các nguyên tắc khi triển khai ứng dụng công nghệ

Lượt xem: 1355 - Ngày:

5 Nguyên tắc khi triển khai ứng dụng công nghệ

1. Lãnh đạo cao nhất cam kết mạnh mẽ cho việc triển khai ứng dụng công nghệ và sẵn sàng loại bỏ những rào cản/người cản trở

2. Vào một thời điểm chỉ nên lựa chọn một/một vài nhu cầu quản trị sống còn mà hiện tại doanh nghiệp biết làm nhưng chưa làm tốt hoặc tốn quá nhiều nguồn lực

3. Liệu cơm gắp mắm - lựa chọn cách triển khai, giải pháp thiết bị phù hợp với túi tiền và sử dụng được trong 1-2 năm

4. Làm tới nơi tới chốn cho đến khi sử dụng được ngon lành: Đầu tư công nghệ không thể làm tới 90% mà thành công được, phải đạt tới 100% vì vậy cần làm tới nơi tới chốn, nhiều khi nó không phải là 1 năm mà rất nhiều năm

5. Ghi nhận tưởng thưởng

Những cái bẫy cần tránh khi đầu tư ứng dụng CNTT:

1. Lãnh đạo cao nhất không thấy việc ứng dụng công nghệ là sống còn -> Ngưng dự án vì sẽ mất thời gian và tiền bạc vô ích mà không giúp doanh nghiệp phát triển

1. Coi chừng cám rỗ của sự hào nhoáng, nghe cao siêu, sướng tai

2. Không đầu tư vào các giải pháp thiết bị mắc mỏ "sử dụng ngon trong vòng 5 năm tới" hoặc "không thiếu thứ gì trong đó"

4. Cẩn trọng với bên tư vấn thứ 3 nếu họ không có văn hóa đặt khách hàng làm trung tâm

Con người:

1. Quyết tâm của lãnh đạo, sự đồng thuận của nhân sự và các phòng ban

2. Cho nhân viên lộ trình thời gian để dài (6-12 tháng) để học tập, nghiên cứu

Tóm tắt lại, để có thể ứng dụng thành công công nghệ trong doanh nghiệp cần cơ bản những yếu tố sau:

1. Cam kết của người lãnh đạo chiếm 51% thành công

2. Ứng dụng công nghệ vào những nhu cầu bức thiết của doanh nghiệp mới có cơ hội thành công cao và mang lại giá trị lớn

3. Có một CIO (giám đốc công nghệ) giỏi và trung thực

(Chia sẻ của ông Nguyễn Đức Tài - Chủ tịch HĐQT thế giới di động)

BÌNH LUẬN()

CÁC TIN LIÊN QUAN

Mr. Trần Danh Hoạt

  • CEO GO SOLUTIONS,
  • Master of Management Information System
  • Tư vấn giải pháp ứng dụng CNTT
  • Email: danhhoat@gmail.com
  • www.ciovietnam.net